一、常組織

       1、場所內(nèi)物品應(yīng)分區(qū)用與不用，區(qū)分使用的周期或頻率，對可有可無的物品，都應(yīng)及時處理。

       2、將必需品按照高、中、低用量分層存放與管理。

       3、破損設(shè)施、器具及時報修清理。

       4、對私人物品應(yīng)減少至最低并集中存放在固定位置。

二、常整頓

       1、物品存放切實做到有名有家。

       2、食品貯存定點定量、先進(jìn)先出（左進(jìn)右出）。

       3、各區(qū)域有責(zé)任圖，標(biāo)識內(nèi)容清晰完整。

       4、所有物品均能做到30秒鐘可取出或放回。

三、常清潔

       1、制定清潔責(zé)任區(qū)劃分值日明細(xì)表。

       2、定期組織對場所衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。

       3、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生必須做到隨時清理。

       4、保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，設(shè)施設(shè)備完好，垃圾及時清理。

四、常規(guī)范

       1、有完整的五常管理組織和責(zé)任人員，各類管理臺賬資料完整。

       2、將各項操作規(guī)程制度化、規(guī)范化。

       3、全面推行顏色標(biāo)識目視化管理。

       4、增加管理的透明度，及時公布考核成績，落實獎懲。

五、常自律

       1、定期組織員工培訓(xùn)。

       2、員工應(yīng)熟悉五常知識。

       3、員工須熟悉責(zé)任區(qū)域及職責(zé)，嚴(yán)格各負(fù)其職。

       4、員工須做到文明服務(wù)，著裝整潔，儀容儀表規(guī)范。