食堂員工安全培訓(xùn)方案及明細(xì)計(jì)劃總結(jié)
食堂員工培訓(xùn)期間基本要求如下:
一、不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)私自外出。
二、遵守食堂的各項(xiàng)管理制度以及宿舍管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行有事請(qǐng)示,要事急事都要請(qǐng)示。
四、嚴(yán)格遵守餐廳的財(cái)務(wù)管理制度。
五、嚴(yán)格服從上級(jí)的管理和安排。
六、嚴(yán)禁組織小團(tuán)體、拉幫結(jié)派。
餐飲服務(wù)格言
微笑多一點(diǎn) 嘴巴甜一點(diǎn)
做事勤一點(diǎn) 談話輕一點(diǎn)
效率高一點(diǎn) 行動(dòng)快一點(diǎn)
點(diǎn)子多一點(diǎn) 理由少一點(diǎn)
脾氣小一點(diǎn) 肚量大一點(diǎn)
小事糊涂一點(diǎn) 人情味濃一點(diǎn)
遇到困難冷靜點(diǎn) 商業(yè)秘密保守點(diǎn)
處理問題靈活點(diǎn) 待人接物熱情點(diǎn)
了解問題徹底點(diǎn) 工作緊張用心點(diǎn)
工作方法慎重點(diǎn) 心胸大度寬容點(diǎn)
互相學(xué)習(xí)進(jìn)步快一點(diǎn) 公私分明賞罰現(xiàn)實(shí)點(diǎn)
一、培訓(xùn)的需要(意義)
(一個(gè)人的思想沒有進(jìn)展,他的能力就沒有進(jìn)展)
1、作為食堂在開業(yè)之前,從總經(jīng)理到各級(jí)管理人員,他必須有一個(gè)明確的管理目標(biāo),所以說,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為目的就必須培訓(xùn),所有的條款執(zhí)行力必須達(dá)到統(tǒng)一一致,所以必須需要培訓(xùn)。
2、在開業(yè)后,管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)有距離的時(shí)候,也是需要培訓(xùn)的。
二、怎樣衡量本店員工是否需要培訓(xùn)
1、回望過去:人員素質(zhì),精神面貌,工作流程,工作效率,營業(yè)狀況,器具損耗等方面進(jìn)行比較分析。
2、觀察現(xiàn)在:從員工的工作狀態(tài)、效率、服務(wù)態(tài)度、客人意見。
3、展望將來:采用新的技術(shù)和新的服務(wù)方式,使食堂的管理及服務(wù)水準(zhǔn)達(dá)到一個(gè)新的高度。
三、培訓(xùn)對(duì)于食堂的益處
1、增進(jìn)對(duì)食堂的了解。
2、提高員工的修養(yǎng)和精神面貌。
3、工作更出色。
4、降低損耗。
5、減少事故的發(fā)生。
6、降低員工的流動(dòng)率。
7、增強(qiáng)員工紀(jì)律性。
8、提高團(tuán)體合作協(xié)調(diào)能力。
9、提高生產(chǎn)效率。
10、有利于公司發(fā)展。
四、培訓(xùn)對(duì)員工的益處
1、能夠勝任自己的工作。
2、增強(qiáng)就業(yè)能力。
3、工作更安全、愉快。
4、利于未來的發(fā)展。
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